Connue pour sa caserne militaire et sa prison, Varces-Allières-et-Risset possède aussi « une sensibilité environnementale ». A l’image de son maire, qui a fait sa carrière ans les Eaux et Forêts. Jean-Luc Corbet, 68 ans, effectue son deuxième mandat à la tête de cette commune de la Métro, peuplée de 8 400 âmes.
« Revitaliser le centre-bourg est au cœur du mandat »
Un ancrage territorial
Jean-Luc Corbet: « Blottie entre le Drac et le Vercors, notre commune est située sur l’une des rares plaines agricoles de la Métropole et sur un sous-sol qui contient l’eau consommée par l’agglomération. Nous avons les pieds dans une réserve naturelle volontaire et la tête dans le parc naturel régional du Vercors. Nous avons aussi deux structures importantes : la prison et le quartier militaire, ce qui représente 3 500 emplois. Enfin, il y a trois zones d’activités économiques et une centaine de microentreprises. »
Revitaliser le centre-bourg
« Revitaliser le centre-bourg est au cœur du mandat. Nous sommes en phase de concertation avec la Métro. Il est nécessaire que le cœur batte au rythme des commerçants, actuels et nouveaux. Nous devons réaménager la place de la République qui accueille le marché le samedi. Le commerce non sédentaire a une place presque aussi importante que le commerce sédentaire. Nous souhaitons également la restructuration de l’ilot central et remédier au manque de terrasses. »
Créer une nouvelle salle
« Un deuxième gros projet est la création d’une salle multi-activités, qui permettra aux Varçois de réunir leurs proches lors de festivités. Cette salle de 150 ou 200 places sera située sur la cité scolaire des Poussous. Les parkings existants pourront servir les soirées, les week-ends et pendant les vacances. Cette salle aura aussi d’autres vocations: périscolaire, activités sportives, associations… »
Veiller aux finances
« Ces projets exigent une rigueur dans la gestion de la collectivité. Il nous faut toujours être précurseurs. Les mesures prises sous la première mandature devaient nous permettre de faire des économies: éclairage public rénové, panneaux photovoltaïques, chaudière à bois… Mais nous avons été rattrapés par le contexte actuel. Toute dépense est aujourd’hui discutée et appréciée par rapport aux autres. Nous irons aussi dans le sens de l’isolation, parce que l’économie la plus forte est celle qui nous évite de dépenser. »
Favoriser la mixité sociale
« Du fait de l’évolution de la population, Varces est considérée comme une commune carencée en logements sociaux. Nous en avons 19%, alors qu’il en faut 25%. Nous avons récemment signé un contrat de mixité sociale avec la préfecture qui donne le rythme pour atteindre les objectifs. Il faudra 30 à 35%, voir 40% de logements sociaux dans les projets de collectifs. Mais on ne peut pas faire de la quantité sans faire de la qualité, sinon, demain, nous aurons d’autres problèmes. Et la qualité passe par la mixité sociale. »
La difficile gestion des déplacements
« L’évolution démographique a entrainé une évolution de la gestion des déplacements. Les trois quarts des habitants travaillent en dehors de la ville et les trois quarts de ceux qui travaillent ici viennent d’ailleurs. Grâce à Grenoble-Alpes-Métropole, deux ponts ont été refaits sur notre territoire et deux autres entre Varces et Claix. Mais, même s’ils se développent, les transports en commun ne sont pas encore à la hauteur des besoins de la population: actifs, lycéens, militaires, détenus… »
Source: Les Affiches de Grenoble et du Dauphiné
